•  
•  
•  
•  

1 Reacties Bewaren

Is een CFO overbodig? Een aantal bedrijven met meer dan $5 miljard omzet laten volgens The Wall Street Journal zien dat organisaties ook zonder kunnen.

Ten minste zeven Amerikaanse bedrijven met een omzet boven de $ 5 miljard hebben geen chief financial officer, als gevolg van twee trends: het toenemende strategische karakter van de functie, en de moeilijkheden bij het vinden van de juiste kandidaat.

Mediareus, CBS, Jacobs Engineering Group en meest recentelijk Oracle Corp hebben alweer enige jaren bestuurders aan boord wiens verantwoordelijkheden niet alleen finance meer omvatten, maar ook technologie, human resources, juridische en operationele zaken.

Dat rechtvaardigt de vraag: zijn CFO's echt een noodzaak voor grote bedrijven? Of kan een financial executive ook een treetje lager geplaatst worden?

"Het feit dat een aantal bedrijven niet meer een CFO in de traditionele rol hebben, betekent niet dat de functie aan het verdwijnen is," zegt Elliot Fuhr, die het zakelijk adviesbureau voor CFO's FTI Consulting Inc leidt, tegen The Wall Street Journal.

Oracle

Vorige maand werd Oracle-CFO Safra Catz gepromoveerd tot chief executive officer. Ze behoudt de rol van financieel directeur, die ook al operationele en juridische zaken omvatte, maar draagt die titel niet meer als zodanig.

"Safra begon als een typische CFO, maar veranderde in de leider en strategisch visionair van Oracle," zegt Daniël Ives, een Oracle-analist bij FBR ​​Capital Markets. "Beleggers weten dat als CEO Larry Ellison druk is met het kopen van een Hawaiiaans eiland, Safra prima in staat is in de cockpit plaats te nemen en Oracle tot grotere hoogten te stuwen."

Goed delegeren

De titel CFO laten vervallen kan vooral werken als beleggers weten dat de boekhouding er goed uitziet en in goede handen is.

"Het is niet onmogelijk om toezicht te houden op verschillende bedrijfsactiviteiten als intussen een financieel team alle data adequaat verzamelt en alle uitschieters signaleert", zegt Paul Atkinson, bestuurder bij Aberdeen Asset Management, een Oracle aandeelhouder. "Er moet een duidelijk controlesysteem zijn. Als je de data maar goed kan interpreteren."

CBS promoveerde CFO Joseph Ianniello vorig jaar tot chief operating officer, terwijl ze officieus ook CFO bleef.

"De gehele financiële organisatie blijft rechtstreeks rapporteren aan Joseph," aldus Vijay Jayant, een CBS-volger en -analist voor de ISI Group. "Hij is de senior finance leider van het bedrijf, ongeacht de titel."

Andere organisatie

De verhevigde financiële regelgeving en boekhoudkundige complexiteit, als gevolg van de crisis, hebben het vak van de controller of chief accounting officer ook zwaarder gemaakt. Als CFO's vaker worden belast de strategische verantwoordelijkheden van de CEO, worden cruciale boekhoudkundige taken vaker gedelegeerd naar controllers en analisten.

Exxon Mobil Corp, bijvoorbeeld, verdeelt al reeds lange tijd de financiële taken tussen de controller, die tevens dienst doet als belangrijkste rekenplichtige, en de accountant, die beiden rapporteren aan een principal financial officer. Het hoofd van investor relations van de oliegigant leidt de driemaandelijkse conference calls met beleggers en analisten.